|
Studie průběhu zakázky vybraným podnikem
Doležel, Jiří ; Brož, Michal (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá studiem průběhu zakázky ve firmě REDA a.s., která se se specializuje na výrobu a potisk reklamních a dárkových předmětů a s tím souvisejících dalších služeb. Dle zpracovaných analýz jsou vypracovány změny, které vedou ke zlepšení průběhu zakázky v daném podniku.
|
|
Procesní řízení zakázky
Klinger, Erik ; Tesař, Rostislav (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá průběhem řízení zakázky ve společnosti XYZ s.r.o. Práce obsahuje tři hlavní části. První částí je vyhodnocení teoretických přístupů k řešení, které je sestaveno na základě odborné literatury. Další část tvoří analýza současného stavu organizace, kde je popsána problematika průběhu řízení zakázky v organizaci. Na základě této analýzy jsou sestavena návrhová řešení zakázkového řízení vedoucí k tvorbě přidané hodnoty ke každé činnosti ke splnění požadavků zákazníka.
|
| |
|
Studie průběhu zakázky organizací
Marvanová, Barbora ; Stojan, Petr (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá studií průběhu zakázky společností, jejíž hlavní specializací je projekční činnost ve stavebnictví. Studie řeší situaci projekční a architektonické kanceláře na trhu a průběh zakázky na základě analýzy jednotlivých činností v jejím rámci. Práce se skládá z části teoretické, analytické a praktické čili návrhové. Část věnovaná teoretickým východiskům vysvětluje základní pojmy a terminologii související s řešenou problematikou. Analytická část rozebírá aktuální stav společnosti samotné, tzn. její vnitřní prostředí a okolí, a následně průběh konkrétní zakázky společností. V závěru analýzy jsou průběh zakázky a situace společnosti zhodnoceny, čímž jsou identifikovány aktuální nedostatky. Řešením práce je předložení vlastních návrhů řešení, které povedou ke zlepšení celkového aktuálního stavu. Podmínky realizace a přínosy navržených opatření jsou nedílnou součástí řešení.
|
| |
|
Studie průběhu zakázky ve výrobním podniku
Škodíková, Adéla ; Čechová, Vladimíra (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá řízením průběhu zakázky výrobním podnikem. Výrobním podnikem byla zvolena společnost Presiza, zaměřující se na výrobu stavebních součástí především z hliníkových profilů. Práce se dělí na tři hlavní části. První z části se věnuje teoretickým poznatkům a je zpracována na základě odborné literatury. Druhá z částí se zabývá analýzou podniku Presiza, jejího externího a interního okolí se zaměřením na průběh zakázky podnikem. V poslední části práce je navrhnuto řešení vedoucí k zefektivnění celého procesu.
|
| |
|
Studie průběhu zakázky podnikem
Krejčí, David ; Nováček, Karel (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Tato diplomová práce je zaměřena na optimalizaci průběhu zakázky ve výrobním podniku NovaSteel, s.r.o., který se zabývá výrobou zemědělské dopravní techniky. Zkoumá současný stav podniku a navrhuje možná řešení zjištěných problémů. Přínosem této práce jsou návrhy na zlepšení současného stavu průběhu zakázky.
|
|
Návrh procesní řízení zakázky ve vybrané organizaci
Hluštíková, Terezie ; Tomáš, Jiří (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Bakalářská práce je zaměřena na procesní řízení zakázky ve společnosti Pemax Print s r.o., jejíž činností je polygrafická výroba. V teoretické části jsou vysvětleny pojmy týkající se výroby, jakosti a procesu. Analýza současného stavu je věnována představení společnosti a popisu průběhu zakázky. Závěrečná část uvádí návrhy, které přispěji k optimalizaci průběhu zakázky.
|
|
Creating Metrics and Reports to Support Business Process Management of the Order
Kuklica, Roman ; Horák, Michal (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
The bachelor thesis is focused on the process of orders in XY, s.r.o., which deals with the production of electrotechnical products. The theoretical part of the thesis contains an explanation of the terms related to the given issue. The analytical part of the thesis is devoted to the analysis of the current state of the duration of individual order processes for the past year. Subsequently, there are suggestions of the course of the order procedures, with the possibility of creating a system of metrics and reports, to monitor the performance of the processes of orders in the company.
|